昨日（6月13日），中國出海企業(yè)協(xié)作聯(lián)盟與界面財(cái)聯(lián)社研究院聯(lián)合發(fā)布了《2026中國企業(yè)全球影響力報(bào)告》，同時(shí)揭曉“中國企業(yè)全球影響力100強(qiáng)”名單。
在這份百強(qiáng)榜單中，騰訊以83.28分位列第26位，米哈游則以80.90分排名第50位。
值得一提的是，在報(bào)告細(xì)分的“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)10強(qiáng)”榜單中，騰訊和米哈游分別位列第5名和第6名，成為中國游戲產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展的兩大代表性企業(yè)。
報(bào)告顯示，騰訊在本次榜單中排名第26位，是排名最高的中國游戲相關(guān)企業(yè)之一。
在對(duì)企業(yè)全球形象進(jìn)行分析時(shí)，報(bào)告將騰訊歸入“高熱度+高評(píng)價(jià)”的第一象限，而米哈游恰巧與之相反。
其中，“高評(píng)價(jià)”主要體現(xiàn)在騰訊海外合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制以及品牌聲譽(yù)等方面。報(bào)告認(rèn)為，騰訊在國際主流媒體及專業(yè)領(lǐng)域保持著較好的整體評(píng)價(jià)。
而“高熱度”則反映出騰訊母品牌在海外消費(fèi)者層面的高曝光度。騰訊游戲擁有龐大的全球投資版圖以及Level Infinite等國際發(fā)行品牌，海外玩家對(duì)“騰訊（Tencent）”這一集團(tuán)品牌本身的關(guān)注度特別高。
這種特征也與騰訊近年來的全球化布局路徑較為吻合。相比直接輸出集團(tuán)品牌，騰訊更多通過投資、發(fā)行和生態(tài)合作等方式參與全球市場(chǎng)。
根據(jù)騰訊此前公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2025年騰訊游戲業(yè)務(wù)收入達(dá)到2416億元，首次突破2000億元大關(guān)。在內(nèi)部會(huì)議上，馬化騰罕見盛贊騰訊游戲“強(qiáng)得有點(diǎn)可怕”。
其中，國內(nèi)游戲市場(chǎng)收入1642億元，同比增長(zhǎng)18%；國際市場(chǎng)游戲收入774億元，同比增長(zhǎng)33%。
《王者榮耀》《和平精英》《三角洲行動(dòng)》以及《PUBG MOBILE》、Supercell旗下產(chǎn)品、《鳴潮》《Warframe》等產(chǎn)品，都被視為推動(dòng)騰訊游戲增長(zhǎng)的重要力量。
相比騰訊的業(yè)務(wù)覆蓋游戲、社交、云計(jì)算、金融科技等多個(gè)領(lǐng)域，米哈游是本屆榜單中唯一一家以游戲業(yè)務(wù)為核心的企業(yè)，并且排名提升最明顯的企業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示，米哈游從去年的第83位提升至今年的第50位，一年時(shí)間上升33個(gè)位次。
商業(yè)表現(xiàn)方面，市場(chǎng)機(jī)構(gòu)估算，米哈游2025年移動(dòng)端收入已達(dá)到數(shù)百億元規(guī)模，其中海外收入占比超過50%。而由于相關(guān)統(tǒng)計(jì)未完全覆蓋PC、主機(jī)及衍生品業(yè)務(wù)，其整體營收規(guī)?？赡鼙坏凸?。
全球布局方面，自2022年推出HoYoverse品牌并啟用新加坡全球總部后，米哈游已在蒙特利爾、洛杉磯、東京、首爾等地設(shè)立辦公室。其中，蒙特利爾團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)承擔(dān)3A級(jí)開放世界項(xiàng)目研發(fā)工作。
與此同時(shí)，米哈游也在持續(xù)推進(jìn)IP線年，米哈游先后在法國舉辦“提瓦特博覽會(huì)”，在韓國舉辦“Hoyoland 2025”，并在東南亞六國同步舉辦“HoYo FEST 2025”，進(jìn)一步擴(kuò)大了旗下IP在海外市場(chǎng)的影響力。
事實(shí)上，今年年初舉行的徐匯區(qū)招商引資表彰大會(huì)上，騰訊與米哈游還共同獲得了“十四五高質(zhì)量發(fā)展卓越功勛獎(jiǎng)”。
其中，米哈游創(chuàng)始人劉偉曾公開表示，米哈游在“十四五”期間累計(jì)為徐匯區(qū)貢獻(xiàn)稅收150億元。
根據(jù)報(bào)告披露的信息，本次“中國企業(yè)全球影響力100強(qiáng)”評(píng)選主要圍繞三項(xiàng)核心指標(biāo)展開：
報(bào)告認(rèn)為，騰訊與米哈游分別代表了兩種不同的全球化路徑。騰訊依托平臺(tái)資源、資本合作和全球發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起覆蓋全球市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；米哈游則更多依靠原創(chuàng)內(nèi)容和IP影響力，通過產(chǎn)品與玩家社區(qū)建立全球用戶基礎(chǔ)。
不過，報(bào)告也指出，隨著全球業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)大，本地化運(yùn)營能力的重要性正在不斷提升。
以米哈游為例，其“在地貢獻(xiàn)度”得分為79.25分，排名第126位，與其全球業(yè)務(wù)規(guī)模相比仍存在進(jìn)一步提升空間。